September 5, 2024
چگونه از این فرصت برای مقابله با چالش های آینده استفاده کنیم؟
با ورود شرکت های چند ملیتی بیشتر و بیشتر به چین، مزایای محلی شرکت های سخت افزاری چین به چالش کشیده می شود.به خصوص شرکت هاي رشد بايد هوشيار باشند، باید از فرصت های توسعه استراتژیک استفاده کنند، اهداف توسعه ای منطقی را برای خود تعیین کنند.این که آیا یک شرکت به دنبال به حداکثر رساندن سود یا ایجاد ارزش برای مشتریان و یا به دنبال رفاه برای کارکنان است هدف از شرکت های حلقه کششی رسانا، اما اساسا صحبت کردن، اگر ما فقط می توانیم یکی از مهمترین اهداف را انتخاب کنیم، ارزش بالاترین هدف شرکت است.
در عین حال، باید کار خوبی در صنعت خدمات مدرن از پردازش سخت افزار و صنعت قالب انجام دهد، توسعه تجارت بزرگ، تشکیل یک گردش بزرگ، الگوی گردش باز،ایجاد یک پلت فرم گردش موثر، به طور کامل تغییر سیستم عامل جریان سخت افزاری فعلی کوچک است ، پراکنده ، ضعیف وضعیت موجود؛ ما باید در هر پیوند در روند توسعه صنعتی خوب انجام شود،از طريق تجمع صنعت آلات استان،کلاستر بزرگ صنعت سخت افزاری را تشکیل دهید، زنجیره صنعتی را گسترش دهید، یک الگوی تولید از پیوند و مزایای مکمل ایجاد کنید،افزایش رقابت کلی صنعت سخت افزاریما باید نوآوری تکنولوژیکی و ساخت برند شرکت های تولید سخت افزار را ارتقا دهیم.ترویج بازسازی اقتصادی و تغییر حالت رشد اقتصادی؛ باید بازار را گسترش دهد ، حلقه اسلیپ رسانا برای گسترش مصرف به عنوان خط اصلی ، از سیستم عامل های خدمات تجارت الکترونیکی و شبکه استفاده کامل کنید ،ترویج ساخت یک سیستم بزرگ بازار سخت افزاری، سیستم لوژستیک مدرن سخت افزار، سیستم نظارت بر بازار سخت افزار و سیستم اعتبار تجاری سخت افزار، به سرعت مدرن سازی گردش صنعت سخت افزار؛باید کار خوبی در مبادلات و همکاری در صنعت انجام دهد، به اشتراک گذاری منابع را اجرا کنید ، شرکت های سخت افزاری استان باید از تمام مشکلات پیچیده ای که در طول توسعه بوجود می آیند آگاه باشندما بايد تمام قدرت و دانش شما رو به هم جمع کنيماستفاده از منابع جمعی، استفاده از مزایا و اجتناب از معایب، تقویت همکاری، ترویج ارتباطات چند جهت در داخل و خارج از صنعت،برای ترویج مشترک رفاه، تاثیر کلی صنعت را شکل دهید، به طور فعال به موانع احتمالی تجارت بین المللی پاسخ دهید، ابتکار عمل برای پاسخ به چالش های شدید در بازار بین المللی را انجام دهید.